為進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力，促使企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃更高效的轉(zhuǎn)化成為效益、成果，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，8月16日下午，城投公司“營造執(zhí)行文化、優(yōu)化流程管理、提升員工執(zhí)行力”系列培訓(xùn)之“贏在執(zhí)行力——打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)活動(dòng)，在504ABC會(huì)議室如期舉行，公司干部員工61人參與。

主講講師陳老師以全家便利店高效執(zhí)行力案例引出話題，點(diǎn)明企業(yè)成功關(guān)鍵，30%靠策略、40%靠執(zhí)行力，并開啟小組頭腦風(fēng)暴：什么是執(zhí)行力？積極思考、暢所欲言，激烈的討論氛圍感染著每位學(xué)員，5分鐘的簡短討論完全調(diào)動(dòng)起學(xué)員們求知的欲望，營造了活躍的課堂氛圍。

體驗(yàn)式活動(dòng)環(huán)節(jié)，全體學(xué)員以小組為單位，開展雙解碼游戲。游戲規(guī)則簡單卻極其考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，學(xué)員們需要在限制條件不斷增多的情況下找到適合自己團(tuán)隊(duì)的方法達(dá)成獲取最終勝利的目的。學(xué)員們摩拳擦掌、積極投身到游戲中。然而隨著游戲深入，問題也不斷涌現(xiàn)?！胺止な欠翊嬖趩栴}？”“信息傳遞不暢如何解決？”“小組長與組員之間對(duì)任務(wù)、行動(dòng)方案理解是否一致？”帶著問題，陳老師向我們系統(tǒng)性的講解執(zhí)行力4R高效管理體系、對(duì)目標(biāo)的SMART理解、目標(biāo)管理的工作流程、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力保障機(jī)制、執(zhí)行力包含什么，同我們分享了時(shí)間管理方法：番茄工作法。一個(gè)清晰的概念在我們腦海中形成：執(zhí)行力就是企業(yè)員工的行動(dòng)力。

改變?cè)醋孕袆?dòng)，執(zhí)行提升效能。本次互動(dòng)式培訓(xùn)進(jìn)一步深化了職工對(duì)執(zhí)行力的理解，切實(shí)增強(qiáng)了職工提升自身執(zhí)行力的緊迫感、責(zé)任感，有力地推動(dòng)公司執(zhí)行力文化建設(shè)工程不斷向前邁進(jìn)。公司將依托“執(zhí)行力提升”年度計(jì)劃，全力打造一支務(wù)實(shí)高效、落實(shí)有力的高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)打造“品質(zhì)奉發(fā)”、為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。