為深入貫徹落實黨史學習教育各項要求，7月13日上午，奉發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理朱文忠為城投公司、高屋公司黨支部帶來了一堂別開生面的黨課。

朱文忠通過改革開放歷史進程、改革開放輝煌成就以及改革開放的經(jīng)驗啟示為主干脈絡(luò)，講述了四十多年來在改革開放影響下，房地產(chǎn)市場的變化與發(fā)展，以及作為奉賢區(qū)的房地產(chǎn)國有企業(yè)，面對新時代下的房地產(chǎn)市場的變化，應具備的能力。

從1978年以前的企業(yè)分房模式，到1988年試點住房商品化及全面商品化，再到現(xiàn)今的“房住不炒、租售并舉”的政策把控，朱文忠講述了幾十年來國家對于居民住房的不斷探索歷程。將國家探索歷程與奉賢區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)歷相結(jié)合，詳細介紹奉賢本土房地產(chǎn)市場的發(fā)展經(jīng)過。同時向全體黨員展示改革開放以來，中國在人均GDP極大提升、脫貧攻堅取得卓越成效、城鎮(zhèn)居民健康狀況全面提高等各方面取得的成效，指出改革開放的重要啟示，必須堅持發(fā)展為第一要務(wù)，不斷增強我國綜合實力。

在“十四五”規(guī)劃的開局之年，朱文忠希望黨員干部們以集團新一輪“三年行動計劃”為戰(zhàn)略目標積極拓展，并提出三點要求，一要把握當下，著眼長遠，牢牢抓住奉賢新城發(fā)展的歷史機遇期；二要注重品質(zhì)，樹立品牌，在項目開發(fā)定位、概念設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量控制、營銷理念、物業(yè)管理等各環(huán)節(jié)上力爭高品質(zhì)、高質(zhì)量；三要提前規(guī)劃，提高效益，做好前期規(guī)劃設(shè)計、項目施工等各個階段的管控。

作為奉發(fā)集團下屬開發(fā)企業(yè)，在新歷史下要大力發(fā)揚改革開放所形成的開拓創(chuàng)新、勇于擔當、開放包容、兼容并蓄的精神品格，充分發(fā)揮開發(fā)板塊引領(lǐng)集團發(fā)展的作用，圍繞“品質(zhì)奉發(fā)”為核心，推進集團工作高質(zhì)量發(fā)展，邁向新臺階，為創(chuàng)造“奉賢美、奉賢強、新高峰、新奇跡”做出貢獻，以優(yōu)異成績慶祝黨的百年華誕。