2024年12月17日至18日，城投公司開展2024年度工作經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)，以“強(qiáng)交流”“促提升”“共發(fā)展”為目的，結(jié)合企業(yè)和個(gè)人發(fā)展，作總結(jié)、補(bǔ)短板，進(jìn)一步明確未來的方向和目標(biāo)。

本次會(huì)議分為兩場(chǎng)，歷時(shí)兩天，覆蓋全體職工，眾人面對(duì)面、心連心，暢所欲言，每一位職工不僅詳盡地梳理了2024年的工作心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)成果，也提出了對(duì)2025年公司及個(gè)人發(fā)展提出了許多創(chuàng)新性和實(shí)用性的發(fā)展建議，展現(xiàn)了敢于自我剖析的勇氣和坦誠相見的決心，營造了互學(xué)互鑒、攜手共進(jìn)的良好氛圍。

公司總經(jīng)理曹輝對(duì)本次座談會(huì)上全體職工的踴躍發(fā)言表示肯定，并指出召開此次交流座談會(huì)是為全方面多角度地總結(jié)過去、展望未來，廣大職工凝心聚力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司2025年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)、指明方向。同時(shí)，提出要1.明確發(fā)展方向，壓實(shí)主體責(zé)任。繼續(xù)以“品質(zhì)奉發(fā)”為核心目標(biāo)，做精房地產(chǎn)開發(fā)，探索商辦及工業(yè)廠房運(yùn)營模式。2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)新方式方法。及時(shí)學(xué)習(xí)、總結(jié)、復(fù)盤房地產(chǎn)開發(fā)和資產(chǎn)運(yùn)營的工作方法，不斷派遣人員對(duì)外學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)做法，“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)營，不斷思考奉發(fā)古華庭、奉發(fā)鳴谷項(xiàng)目的運(yùn)營思路。3.拓寬發(fā)展思路，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。深入研究公司商品房項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、切入點(diǎn)，加大前瞻性戰(zhàn)略思考；根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好信息建設(shè)、人才儲(chǔ)備、制度健全等多方面準(zhǔn)備。

公司黨支部書記張珠健指出，2024年公司圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，探索縱向一體化發(fā)展模式，做優(yōu)做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步聚焦資產(chǎn)運(yùn)營管理。面對(duì)2025年的工作提出以下期望：一是夯基礎(chǔ)、建機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展變革和各部門調(diào)整，修整公司制度、崗位職責(zé)及工作流程匯編，深入研究信息化轉(zhuǎn)型工作。二是強(qiáng)學(xué)習(xí)、重實(shí)踐，配合公司轉(zhuǎn)型開展專業(yè)培訓(xùn)，聘請(qǐng)內(nèi)部講師交流分享，多措并舉不斷提升員工素質(zhì)提升。三是敢求變、主動(dòng)干，尤其是青年要擁有求變精神、斗爭(zhēng)精神，杜絕畏難情緒，加強(qiáng)責(zé)任感，腳踏實(shí)地地工作學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

本次座談會(huì)所有城投人齊坐一堂，以一家人的身份，分享工作生活中的真實(shí)案例，暢想職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)未來發(fā)展，并提出建議。公司將收集匯總會(huì)上分享交流的建議，逐一研究討論，按照科學(xué)性、合規(guī)性、可操作性等要求采納落實(shí)。