
上海奉賢城鄉(xiāng)建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司成立于1993年,隸屬于上海奉賢發(fā)展(集團(tuán))有限公司,是一家以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),集開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、租賃多種業(yè)務(wù)為一體的現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè),具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)。公司曾榮獲奉賢區(qū)工人先鋒號(hào)、上海市“五星級(jí)”誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)、上海市住宅建設(shè)實(shí)事立功競(jìng)賽先進(jìn)公司等諸多光榮稱號(hào)。
奉發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到城投公司走訪調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2017/12/11 公司要聞 瀏覽次數(shù):4875
12月11日下午13:00時(shí),奉發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃聯(lián)鋒、黨委書記金擁軍率奉發(fā)集團(tuán)班子和總部各部門經(jīng)理,到城投公司針對(duì)年度考核工作開(kāi)展調(diào)研。公司黨政班子成員參加調(diào)研。
首先,由總經(jīng)理曹輝根據(jù)集團(tuán)年初制定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核共性和個(gè)性指標(biāo)要求,詳細(xì)介紹了2017年度城投公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)情況、年內(nèi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和內(nèi)部管理舉措等作了匯報(bào),對(duì)當(dāng)前公司存在的問(wèn)題作了深刻的、實(shí)事求是的分析,并從制度建設(shè)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理、梯隊(duì)建設(shè)、土地儲(chǔ)備五方面提出了2018年度的工作謀劃和打算。
隨后,集團(tuán)各部門經(jīng)理分別從安全、經(jīng)營(yíng)行為、標(biāo)準(zhǔn)化管理、投建一體化、科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、對(duì)外投資管理等方面提出了要求。
會(huì)上,黃聯(lián)鋒董事長(zhǎng)肯定了公司2017年工作,并對(duì)城投2018年的工作部署、安排提出了要求和希望。城投公司作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),是集團(tuán)五大主營(yíng)業(yè)務(wù)中的核心業(yè)務(wù),一要緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,在集團(tuán)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為引領(lǐng)的大好形勢(shì)下,要以集團(tuán)“兩個(gè)百億”的目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年增長(zhǎng)30%以上,要突顯好龍頭引領(lǐng)作用;二要對(duì)標(biāo)先進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)找短板。不能帶有“我想怎么做就怎么做”的企業(yè)想法,要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、經(jīng)驗(yàn),要充分適應(yīng)市場(chǎng)化;三要建立好現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,做好“3化”——現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化。以制度管理企業(yè),建章立制,上下統(tǒng)一;重視人才工作,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),內(nèi)培外引,擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)入快速發(fā)展軌道;四要加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,把握好“3體系”主體——商品房、保障房、公租房,做好“4化”——市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,正視問(wèn)題、解決問(wèn)題。黃董還表示集團(tuán)會(huì)舉全力支持城投公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,積聚集團(tuán)各子公司的力量、把握機(jī)遇,確實(shí)把房產(chǎn)開(kāi)發(fā)這篇文章做好。
最后,集團(tuán)黨委書記金擁軍對(duì)公司2018年發(fā)展提出三個(gè)要求。一是提振信心,提升站位。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展變化,進(jìn)一步拔正工作定位,理解工作要求,要站得更高、看得更遠(yuǎn)、想得更深;二是注重發(fā)展,增強(qiáng)后勁。加快加大人才培養(yǎng),引進(jìn)人才,全體干部員工要按照新的目標(biāo)和任務(wù)轉(zhuǎn)變思想、提升能力;三是強(qiáng)化管理,注重制度。完善制度,提升管理水平,落實(shí)精細(xì)化管理,將工作做實(shí)做細(xì)。
- 助力“圓夢(mèng)行動(dòng)” 城投在行動(dòng)
- 一線指導(dǎo) 錨定目標(biāo) 實(shí)干篤行勇向前——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)...
- 踔厲奮發(fā) 篤行不怠
- 匯仁苑建設(shè)沖刺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
- 傳承紅色文化 爭(zhēng)做民族復(fù)興接班人
- 區(qū)建管委檢查“三古”城市更新項(xiàng)目 BIM技術(shù)應(yīng)用...
- 努力拼搏英姿灑賽場(chǎng) 奮勇?tīng)?zhēng)先公司創(chuàng)佳績(jī)
- 離團(tuán)不離心 比學(xué)趕幫超 ——城投公司團(tuán)支部開(kāi)展...