為切實(shí)提高公司職工的責(zé)任心、執(zhí)行力，增強(qiáng)全員的責(zé)任感、使命感，推動(dòng)公司各項(xiàng)措施有效落實(shí)，夯實(shí)公司更快更好發(fā)展基礎(chǔ)，城投公司最后一次“營(yíng)造執(zhí)行文化，優(yōu)化流程管理，提升員工執(zhí)行力”培訓(xùn)于11月13日下午舉行。培訓(xùn)主題為“有效溝通”，由辦公室副主任王春晨主持，車志榮老師主講，公司61人分4組參加。

培訓(xùn)首先從溝通的含義與分類切入，根據(jù)4種形式分類總結(jié)溝通的不同類型，簡(jiǎn)單講解后做了同類型的分析比較。其中穿插全員參與的兩個(gè)聽做游戲和分組參加的四個(gè)表達(dá)活動(dòng)，使得過程變得生動(dòng)有趣。緊接著車?yán)蠋熗ㄟ^4段分組表演的無效溝通對(duì)話，簡(jiǎn)明扼要地分析溝通障礙的原因。最后培訓(xùn)從“聽說問”三方面提出克服溝通障礙的方法，并告訴我們?nèi)绾闻c和平型、力量型、完美型、活潑型四種類型的人溝通交流。

在溝通中，溝是手段，通是目的。此次培訓(xùn)使城投員工對(duì)溝通有了更深刻的理解，我們要學(xué)以致用，在以后的工作生活中恰到好處的溝通，提高溝通效率和執(zhí)行力，及時(shí)反饋并解決問題，做出佳績(jī)！城投公司將不忘初心、牢記使命，通過加強(qiáng)與政府主管部門、各協(xié)作單位、公司各部門間和部門內(nèi)部的溝通，從而建設(shè)一支思想境界高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作作風(fēng)實(shí)，道德素質(zhì)好的職工隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展及集團(tuán)打造“品質(zhì)奉發(fā)”儲(chǔ)備能量！