時(shí)值2023年末，為進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、分析差距不足，12月19日下午，城投公司召開2023年度中層干部及項(xiàng)目管理人員述職報(bào)告會(huì)。會(huì)議由黨支部委員、工會(huì)主席陳英主持，全體職工出席。

述職匯報(bào)“講實(shí)績(jī)”

各中層干部及項(xiàng)目管理人員依次上臺(tái)述職，每個(gè)人客觀總結(jié)了2023年度個(gè)人工作績(jī)效及部門、項(xiàng)目管理情況，主動(dòng)剖析不足之處，統(tǒng)籌規(guī)劃下一步工作重點(diǎn)。黨支部委員、副總經(jīng)理陳蓓蓓和黨支部委員、副總經(jīng)理張榮分別對(duì)各中層干部及項(xiàng)目管理人員的述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

陳蓓蓓提出8位中層干部在公司作為承上啟下的中堅(jiān)力量兼具著領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份，希望中層干部們能繼續(xù)以飽滿的工作熱情，帶領(lǐng)各部門員工投入到即將到來(lái)的2024年新的工作中。

張榮指出2023年，各項(xiàng)目取得了實(shí)績(jī)但也存在一定不足，并提出三點(diǎn)建議：一是不容懈怠的自我提升，各項(xiàng)目管理人員既要提升綜合管理能力，更要提升自身專業(yè)素養(yǎng)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，項(xiàng)目的建設(shè)需要項(xiàng)目參建各方的共同努力，要和監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)等合作單位共同發(fā)力、齊頭并進(jìn)；三是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)分析，要學(xué)會(huì)總結(jié)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)積累。2024年，各項(xiàng)目將面臨竣工、開業(yè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要挺住壓力、卯足干勁、全力沖刺。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委們圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，對(duì)中層干部及項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

黨支部書記康健對(duì)匯報(bào)人員的充分準(zhǔn)備表示肯定，也指出中層干部作為管理者不僅要自身做出實(shí)績(jī)，也要在管理部門團(tuán)結(jié)職工方面干出成效。同時(shí)提出三點(diǎn)要求：1.總結(jié)反思，借鑒提升。要吸取經(jīng)驗(yàn)、相互借鑒、共同促進(jìn)，做好角色轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備，為輪崗輪訓(xùn)成長(zhǎng)為全面綜合性人才打好基礎(chǔ)。2.履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。中層干部有著承上啟下的重要作用，工作中要敢想敢說(shuō)敢干、敢于擔(dān)責(zé)，接受全面監(jiān)督。3.直面問題，整改落實(shí)。對(duì)下一步工作要有針對(duì)性的思路和措施，在思路上要有拓展、在工作中要有展示、在落實(shí)上更要有抓手。新的一年中，公司將邁入商業(yè)地產(chǎn)和住宅并舉的發(fā)展新格局，希望中層干部在新的一年進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、加大工作舉措、保持亮劍精神，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)部門員工為公司發(fā)展齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。

一份份述職報(bào)告，一份份責(zé)任和承諾，本次述職大會(huì)充分彰顯了城投公司中層干部及項(xiàng)目管理人員求實(shí)篤行的工作態(tài)度和奉發(fā)有為的精神風(fēng)貌。新的一年，城投公司全體職工將繼續(xù)保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，為推動(dòng)公司改革和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！